Esclusivo / Gérard Petipas parla della sua vita con Eric Tabarly

Partecipando per quasi 40 anni alla vita del famoso velista, Gérard Petipas si è confrontato quotidianamente con Eric Tabarly, sia nei colpi di genio che nelle difficoltà. Ci parla del suo amico, in tutta l'umanità.

Quando Gerard Petipas parla del signor Tabarly, non fraintendetemi. Non stiamo parlando del famoso corridore oceanico. Si tratta del padre del corridore, Guy Tabarly. Lo stesso che ha messo suo figlio, allora di 7 anni, su una barca per la prima volta. Per l'uomo che indossava l'uniforme da marinaio, Eric chiama Tabarly.

Gérard Petipas
Gérard Petipas

Le loro strade si sono incrociate per la prima volta all'inizio degli anni 60, da qualche parte tra Saint-Malo la Bretonne e Granville la Normande, all'occasione dei pontoni di un Cowes-Dinard, che è stato rapidamente condotto, certamente vinto dal nativo di Nantes.

Incontro quasi casuale

Gérard Petipas, navigatore di Tabarly per 15 anni, ci spiega " Negli anni '60, non c'erano più di 5 o 10 barche che correvano in Inghilterra. Abbiamo corso la Cowes Dinard. Affascinato da tutte le barche che poteva incontrare, Éric è venuto ad osservare il vecchio 6 metri su cui stavo correndo. È lì che ci siamo incontrati per la prima volta. Poi ci siamo incontrati di nuovo per la gara, correndo l'uno contro l'altro. Dopo la gara, ho dovuto riportare la barca a Granville e non avevo niente in programma per il resto della gara. Nemmeno Eric. Ci siamo scambiati la nostra mancanza di piani ed Eric si è offerto di portarmi a fare un giro in mare con lui. Abbiamo fatto rotta verso le Isole del Canale. Jersey, Guernsey, Sark e i Minquiers. Siamo andati d'accordo intorno a questi mucchi di rocce. "

Eric Tabarly et Gérard Petipas en course
Eric Tabarly e Gérard Petipas in gara

Una vita quotidiana facile con il corridore

Vivere quotidianamente con un concorrente, uno skipper e un esperto potrebbe essere una sfida. Com'è veramente? Questo è quello che ci dice Gérard Petipas" La vita quotidiana con Eric era facile, estremamente facile. Eric non lo sapeva, non poteva fare a meno di fidarsi al 100%. Se si è fidato di te, allora si è fidato completamente e senza ritegno. Ma non puoi ingannare la sua fiducia, perché la perderesti al 100% anche in quel caso. "Continua," Eric aveva il talento di sapersi circondare delle persone giuste, di creare un'emulsione tra gli esseri. I suoi equipaggi erano così, un burlone (Kersauson), un manager (Petitpas), un tecnico (lui). Tutti questi talenti insieme equilibrano il funzionamento di una barca che, di conseguenza, non era mai troppo di una cosa o non abbastanza di un'altra. "

Sorprendentemente, il direttore d'orchestra Éric Tabarly rappresenta un leader di uomini, un direttore d'orchestra capace di organizzare le persone per farle lavorare di concerto, per motivarle e formarle. Un manager prima che il termine sia di moda, forse. Ottimo tattico, senza dubbio. Sicuro di sé, ovviamente.

Eric Tabarly, Manager avant l'heure
Éric Tabarly, manager in anticipo alla partenza della Sydney-Hobart

Mai una sola discussione

Il confidente di Éric Tabarly continua: " Sono stato a bordo con Eric per 15 anni, poi abbiamo fondato delle aziende: Pen Duick e altre. Alcune delle nostre aziende sono state dei veri successi, altre dei fallimenti fumanti. Eric ed io abbiamo avuto le nostre differenze di opinione, negli affari e sull'acqua, ma mai una discussione, mai una parola più alta dell'altra. Eric sapeva come essere attento agli altri, come ascoltarli e come sfruttare al meglio ciò che gli davano. Rispettava tutti i punti di vista e tutte le persone su un piano di parità, senza mai denigrare nessuno. "

Sicuro di sé, sempre

Non mancano gli aneddoti sul modo in cui Tabarly faceva affari. Gerard ci dice: " Un giorno, consiglio di amministrazione di una di queste aziende. Eric ed io eravamo lì. Stava leggendo il suo giornale, totalmente assente da ciò che succedeva o veniva detto intorno a lui, assorto nella sua lettura. Ad un certo punto, uno degli avvocati lo chiamò e gli chiese se non era interessato a questi casi. Éric lo guarda con questo sguardo potente e risponde che ha afferrato pienamente le sue spiegazioni, ma Gérard è lì e sa come gestire. "Questo era Tabarly, una capacità di delegare con fiducia oltre che con coscienza. Egli aggiunge: " A proposito, fare questa domanda a Gerard diventerà presto la sua risposta standard, anche a volte per qualsiasi cosa! "

Manager spesso

Il mondo degli affari e il suo funzionamento per delega è decisamente molto vicino al modo in cui lo skipper guidava i suoi equipaggi. Possiamo vedere che la delega attenta, la fiducia sorvegliata, la benevolenza professionale e il concetto visto così innovativo oggi rappresentavano la realtà di questo precursore. Ci sono delle ragioni per questo, come spiega il socio del fondatore dell'azienda: " C'è meno Tabarly nel mondo aziendale oggi. In passato, il CEO di Fleury Michon faceva una telefonata a Poupon per parlare di vela e di partnership, così come il presidente del Crédit Agricole si teneva in contatto con Jeantot. Con poche eccezioni degne di nota, non c'è più alcun contatto tra le due persone. Che siano skipper o clienti, i presidenti di questi grandi gruppi sono tagliati fuori dal mondo dalle scale che hanno messo tra loro e la base. Il dipartimento di comunicazione, il team di stampa, il team di marketing e altre strutture sono tutti filtri che, come specchi distorcenti, proiettano ai manager l'unica immagine che immaginano che questi investitori si aspettino. "È un po' disilluso che Gerard esprime il suo rammarico prima di concludere: " Il mondo di oggi non ha spazio per un Tabarly. Forse non ne ha bisogno? "

Ostinato a volte

Il quadro idilliaco deve essere tuttavia sfumato " L'unico vero difetto di Tabarly? Quando non voleva fare qualcosa. Un vero mulo, ostinato e testardo. Se decidesse di non fare nulla, potreste provare qualsiasi cosa, potreste provare tutto, non lo farebbe, né oggi né tra un anno, anche se poteste dimostrare che si sbaglia. "Il corollario di ogni difetto è la qualità corrispondente:" D'altra parte, quando aveva vinto la causa di un soggetto, poteva tornare dalle montagne. Per esempio, nel caso del Musée de la Marine, [n.d.r.: nel 1996, il presidente Chirac progettava di spostare il Musée de la Marine dal Palais de Chaillot e di installarvi il Musée des Arts Premiers, al quale Tabarly si opponeva fermamente] Éric mi chiamò una sera e mi spiegò questa lotta. Mi chiede di aiutarlo. Voleva essere alle 20 di PPDA la sera dopo. Lo era, ha perorato la sua causa e ha vinto. Come di solito sapeva fare. "

Finiremo mai di scrivere su Eric Tabarly? Il velo non è ancora stato sollevato su tutti i suoi segreti. Nel 2020, molti marittimi rivendicano l'eredità del marinaio. Pochi sono stati vicini a lui. E di quelli che l'hanno fatto, dobbiamo salvaguardare e coccolare la memoria.

Ringraziamo Gerard e sua moglie per queste parole, per aver condiviso queste emozioni.

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