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Ci sono voluti due anni per produrre un prodotto finito, sviluppato al Tribord World Design Centre di Hendaye. E' in questo enorme spazio che si raggruppano i 200 dipendenti del reparto "Sport acquatici" della Decathlon, suddivisi tra negozi specializzati e uffici, che si concentrano i 23 dipendenti di Tribord, il marchio di sport velici della Décathlon.
Nel grande spazio aperto riservato alla vela (l'edificio è diviso tra i vari sport acquatici che nuoto, pagaia, immersioni, ecc) sono raggruppati product manager, ingegneri o designer, che lavorano allo sviluppo e al miglioramento dei prodotti. Perché a Tribord c'è una sola parola d'ordine: innovazione!
Abbiamo visitato questo World Design Centre e scoperto il processo di sviluppo della giacca Ocean 900, una giacca tecnica da orologio, che uscirà nel luglio 2017, sviluppata in collaborazione con lo skipper Tanguy de Lamotte.
Grazie alla sua esperienza e alla sua intensa pratica della vela, è stato in grado di realizzare ascensori di prodotto per far evolvere la giacca e portarla con sé praticità e innovazione. Un'evoluzione che vi suggeriamo di scoprire attraverso il nostro report.
Parte 1: Sviluppo di una giacca da orologio: la specifica
È il product manager, attraverso ricerche di mercato e brainstorming, a definire le esigenze di creazione o evoluzione del prodotto. Vi suggeriamo di scoprire il lavoro di product manager e la definizione delle specifiche della giacca Ocean.
Parte 2: Il processo di creazione di una giacca da orologio
A Tribord, Audrey Goulard, ingegnere di prodotti tessili a vela, è responsabile del processo di progettazione della giacca Ocean 900. Lavora in collaborazione con product manager, ingegneri, designer, stilisti... per progettare prototipi e arrivare al prodotto finito.
Parte 3: Prove situazionali prima dell'inizio della produzione
Una volta stabilita la forma di base, il team lavora sui dettagli - come il colletto, il cappuccio, le maniche - prima di testare il prodotto quasi finito in laboratorio e sul campo.
